| 郑强先生拥有近20年的企业管理及人才发展经验，曾先后于多家千亿级上市企业任职。 由于在多种管理岗位的丰富实践，并亲历了不同企业的不同发展阶段，更能体会到企业在不同时期的组织变革及其对企业文化和组织成员的影响。善于观察和分析人与组织的关系，探索经理人的成长与作用，积累了典型而生动的实例，并给学员以深刻启迪。 同时，郑强老师对复盘技术、教练技术，引导技术，行动学习技术均有深刻的理解，并将以上技术与领导力学习相结合，创造出独特的领导力教学方法模型，并先后为上百家企业提供了服务。 《复盘领导力-可以自我修炼的领导力课程》独家版权课（有一定管理经验的中层管理者参加） 《双赢的沟通—一种让彼此舒服的沟通技术》（管理沟通课程，适用于绝大多数管理者参加） 郑强老师“教学是为行动服务”的核心理念被众多企业家及管理者所推崇。秉持从企业实践中来到企业实践中去的授课理念，其诊断及解决企业问题的角度往往以实效为出发点，以工具为解决路径，获得客户的一致认可。郑强老师的培训以工具及引导见长，“不秀知识”，“不秀讲师”一切的内容皆以解决实际问题为出发点，皆以以学员核心出发点，获得学员的一致好评。 金融类：建设银行、邮储银行、交通银行、宁波银行、大唐财富、中国人寿、新华保险……等 能源、航天类：中石油、中石化、中粮集团、中国民航、北控集团、北京燃气……等 通信IT、电力类：中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、国华电力……等 |